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啟程!多方賦能六力教師,助力師生同行共成長

2023-09-12 admin 110476

相同的信念

相同的(de)理想

一群來自五湖四海的人

在(zài)六力校園相聚

一次關於教師的成長之旅

已經悄悄啟程……


在這次成長之旅中,六力學校圍繞“新教師訓練營、教育(yù)教學基本(běn)功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程。


教師不僅是教(jiāo)學者,也是學生的教育者、生(shēng)活(huó)的導師和道德的引路人。多樣的(de)培訓在(zài)提升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管理(lǐ)方式,用更多(duō)形式來呈現課程,為學生創(chuàng)造(zào)更(gèng)多成長機會,促進學生全方麵發展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師(shī)。在成為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……

初識六力(lì)學校,了解辦學理念、特色教(jiāo)育教學。知來(lái)路,明去路。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新教師注入六力文(wén)化基因。


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初聞工具思維,給新教師帶來一次關於工作的(de)啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學(xué)校鼓勵教師使(shǐ)用工具思維,來(lái)高效解決實際中的工作問(wèn)題。


管理工具——項目(mù)製工(gōng)作法,可以幫助教師自主高(gāo)效地解決複雜問題。

思維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫助教師分析問題、梳理問(wèn)題。

教育工具——生命動(dòng)力係統建設原(yuán)理,依托(tuō)其理論可指導(dǎo)教師培養學生照顧自己人生的能力。

三通工程——幫助教師明晰溝通對(duì)象,學會多(duō)方溝通。


培(péi)訓講師將理論與實際相(xiàng)結合,為新教師注入六力思維能量。

初遇自我探究,新教師在講師的指導下嚐試運用理解六層次與人生拓撲圖,深入探索自我成(chéng)長目標。培訓講(jiǎng)師現場(chǎng)督導,將新教師引入探尋(xún)自我之路。

新課標解讀,賦能新學期

新課標是學校教育教學的重要(yào)指(zhǐ)導性文件。在講師的帶領下,教師們認真學習,積極討論(lùn),明(míng)確新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求(qiú)和指導。學無(wú)涯,教無(wú)境。在學習(xí)討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的(de)認識。

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新課(kè)標解讀為教師落實學科核(hé)心素(sù)養(yǎng),紮實推進課堂教學輸(shū)入動力源泉。

教師訓(xùn)練(liàn)營,實踐促提升(shēng)


從站上講台,到站穩講台,離不開(kāi)教學實踐。


為期4天的實訓營,幫助新教師靈活使用元係統思維、項目化教學理論(lùn)、創新方(fāng)法論(lùn)。在訓練營中,教師們組成小組,共研課題。


教師們結合學校的元係統(tǒng)教學與項目化教學理(lǐ)念,團結協作共同完成課程的組織架構、課題研發計劃。

在(zài)分享與交流中,教師們(men)共同(tóng)收獲能力的提(tí)升。

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實訓(xùn)營知(zhī)行合一,賦能教師成長,為新教師的教學設計注入六力特色。


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破冰活動,快樂同行

相同的夢想讓91香蕉视频相(xiàng)遇

歡迎加入六力大家庭

讓91香蕉视频一(yī)起在這(zhè)裏踐(jiàn)行教育初心


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經過校園文化與思維方式的洗禮(lǐ),新教師正式成(chéng)為(wéi)六力教師,成為建(jiàn)設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。

落紅有(yǒu)情,化泥護花

教師幹部團隊建(jiàn)設

潛心育人,靜待花開(kāi)。學校在注重學生成長的(de)同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規(guī)劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵為教師幹部詳細講解團隊管理中的各項細則,幫助教師幹部發現(xiàn)優秀教師、培(péi)養優秀教師、提升團隊活力。


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夯實教(jiāo)師幹部的管理基本功,有助於建設教師(shī)團隊人才梯隊。


在培訓中,講師用整體(tǐ)與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力的作用。將學校的教學組織目標(biāo)分解到每個(gè)教師,每個教師都是支持學校(xiào)發展的組織。講師還(hái)分享了目(mù)標分解工具,來幫助教師幹(gàn)部(bù)提升(shēng)目標規劃與組織的(de)效(xiào)率(lǜ)。

本次培訓由淺入深(shēn),為教師實現自己的月度工作(zuò)目標、年(nián)度工作目標以及成長目標,提供了(le)新的思路。


團(tuán)結(jié)協作,增強連接(jiē)


在日常的教學管理中,少不了(le)溝(gōu)通與(yǔ)合作。團隊(duì)合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特(tè)的創新溝通法。講師首先在(zài)課程中講解了“基於目標溝通”與“基(jī)於互惠互利(lì)溝通”的(de)異同,旨在幫助教師幹部清晰了溝(gōu)通的語言技巧。

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除語(yǔ)言技巧外,六力學校的元(yuán)係統(tǒng)工作法、項目製工作法在團隊中的落地實(shí)施,讓教師間的合作與溝通更加高效。


通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能(néng)力,有利於推進教學工作高質量(liàng)開展。


建設標準化,提高工作效率


授課過程中,講師根據培(péi)訓要求,詳細講述了如何運用標(biāo)準化管理讓學(xué)校的各部門工作高效運行、三大標準化*建(jiàn)設的原則等內容。三大標準化是(shì)學校的特色管理方式之一。三大標準(zhǔn)化明確分工,讓每一位教師都各有(yǒu)所職,規範(fàn)的標準化也提高了教師日常教育教學和教(jiāo)研的效率。(三大標(biāo)準(zhǔn)化:業(yè)務標準化、訓練標準化、輔(fǔ)導標準化。)


參(cān)訓教師專心聽講、認真記錄,積極發言與(yǔ)講師進行互動交流,培(péi)訓(xùn)效果良好。做一名管理優秀的六力教(jiāo)師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊。


 愛責並擔,聯通各方

『班級管理·成為怎樣的管理者』

班主任教師是班級係統的主要建設者之(zhī)一(yī)。講師從班級係統建設(shè)入手,詳細介紹了班主任管理班級的五個“小(xiǎo)妙(miào)招”——五大主題助力班主任成長(zhǎng)及班(bān)級管理。


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班主任教師可以運用班(bān)級公約、主題班(bān)會等方式來高效、有效地管理班級。


班主任教師(shī)應當發現每個孩子的閃(shǎn)光點,以(yǐ)生命動力係統建設(shè)原(yuán)理為依據,結合優二代(dài)方案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的成長,離(lí)不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。


班主任的家校溝通的職責

 師師通  

1.與副班主任溝(gōu)通班級及學生(shēng)情況。

2. 與各科老師溝通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代方案及綜評。

3. 班會。

4. 三通(tōng)工程月溝通表。

 家校通  

1.活動(dòng)家打卡及積分統計。

2. 一(yī)對一溝通。

3. 家長會。

 生生通  

1.項目化活動。

2.點評活動。

3. 一對一溝通。

 親(qīn)子(zǐ)通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家長優化營,全員參與100%全(quán)覆蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧(huì)眼、聯通家(jiā)校的六力(lì)教師,以(yǐ)愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。


進德修(xiū)業,將以及時

沒有規矩不成(chéng)方圓,規章製度常學常新。在講師的帶領(lǐng)下,教師(shī)們詳細學習了教師(shī)守則、考勤管理(lǐ)製度、績效管理製(zhì)度等。通過對學(xué)校(xiào)規章(zhāng)製度的(de)詳細解析,幫助教師對學校最新(xīn)的日常行(háng)為規(guī)範有了進一步的認知(zhī)。做(zuò)一名嚴於律己的六力教師,在學校(xiào)開拓一片屬(shǔ)於自己的天地。


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教學基本(běn)功是教師在教學(xué)工作中取得成效的關鍵。時代發展,教育方式也在不斷地迭(dié)代(dài)更新。


六力學校(xiào)教研團隊緊扣時(shí)代脈搏,依據近期的教育方針與政(zhèng)策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方(fāng)麵入手,由點成麵,在講解與交流中,幫助教(jiāo)師全麵提升教學基本功。何以播教?師(shī)氏有職。教師(shī)們與時(shí)俱進的教學方式更有助於(yú)學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書寫屬於(yú)自己的灼灼芳華!


師德師風學無常師,惟德所在

博學正言,師德正行。培養高素質教師隊伍,加強師德師風建(jiàn)設也是關鍵之一。學校組織(zhī)教師們一起(qǐ)學習職業準則與師德師風的相關條(tiáo)款,時(shí)刻警醒各位教師嚴(yán)於律(lǜ)己,做一(yī)名踐行良好師德師風(fēng)的合格教師(shī)。


師德師風學習清單

《廉潔自律管理製度》

《師德師風與安全培訓》

《天(tiān)津市中小學教育懲戒規(guī)則實施細則(試(shì)行 )》

《新時代(dài)中小學教(jiāo)師職業行為(wéi)十項準則》

《中小學教師(shī)違反職業道(dào)德行為處理辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓》

《2022-2023學年師德師風競賽》


師(shī)澤如光,雖微致遠。在教(jiāo)學過程中,教師的師風師德也能外化為(wéi)良好的品格,潛移默化地影響學生。

做一名奮發有為、德才兼備的六力教師,修己達人,不僅在學習上(shàng)引導學生,也在生活中帶(dài)動學(xué)生。


用心換心以心之名,得人之誠

學校見證每一位教師的努力,教師的(de)每一份價值也會被(bèi)記錄。學校(xiào)根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及培(péi)訓係統,以人生價值為導向(xiàng),幫助每一位六力教師自發前行,在工作崗位上踐行教育使命。讓每一個平凡的教師在六力都能創造出(chū)非凡的“業績”,實現自我價值。

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做一名積極進取的六力教師,在六力學校,收(shōu)獲(huò)無限可(kě)能。


安全教育居安思(sī)危,防患未(wèi)然

“安全”是學校一切(qiē)活動的根本。本次安全培訓中,全體教職工們不僅(jǐn)學到了實用的用電安全知(zhī)識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全(quán)意識,為進一步保障校園安(ān)全起到了良好的促進作用。


做一名有安全意(yì)識六力教師(shī),在校園中傳播安全知識,在日常教學中提升學生的生存力。


教師們的“開學第(dì)一課”在陣陣掌聲中,圓滿落(luò)下帷幕(mù)。教師(shī)培訓既是教師突(tū)破自我的途徑,也是學校建設高素(sù)質教師團隊(duì)的需要。

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本次教師培訓涉及教師(shī)團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵,從多個維(wéi)度提高了(le)教師的課堂教(jiāo)學能力(lì)和管理(lǐ)水平,為助力教師成為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持。


六(liù)力學校致力於培(péi)養高素質教師,以助(zhù)力學(xué)生發展,始終堅持全(quán)麵貫徹黨的教育方針,落實立(lì)德樹人根本任務,培養德智體美勞(láo)全麵(miàn)發展的社會主義建設者和接班人。





六力基因傳承生命教育

思維教學(xué)撬動能力提升

師德(dé)師風浸潤學(xué)生心靈

特色管理體(tǐ)係(xì)造就人才支撐


期待各位六力教師

懷揣著教育初心

不斷提升自己的執(zhí)教(jiāo)水平

以(yǐ)更優質的教育教學和班(bān)級(jí)管理

開拓更廣(guǎng)闊的空間

讓學(xué)生在校園中可以有(yǒu)無限可能


新學期

師生一起成長

在六力學校大有可為(wéi),大有作為



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