相同(tóng)的信念
相同的理想
一群來自五湖四(sì)海的人
在(zài)六力校園相聚
一次關於教師的成長之旅
已經悄悄啟程……
在這(zhè)次成長之旅(lǚ)中,六力(lì)學校圍繞(rào)“新教師訓練(liàn)營、教育教學基本功、班主任培(péi)訓 、管理團隊培訓”等主題,開(kāi)展(zhǎn)了豐富的培訓課程。
教(jiāo)師不僅是教學者,也是學生的教育者、生活(huó)的導師和(hé)道德的引路人。多樣(yàng)的培訓(xùn)在提升教師能力的同時(shí),也(yě)啟發教師創新課堂(táng)管理方式(shì),用更多形式來呈(chéng)現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生全方(fāng)麵發展。
弦歌不(bú)輟,薪火相傳
抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師。在成為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……
初識六力學校,了解辦學理念、特色(sè)教育教學。知來路,明去路。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新教師(shī)注入六力文化基因。

初聞工具思維(wéi),給新教師(shī)帶來(lái)一次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效(xiào)解決(jué)實際中的工作問題。
管理工具(jù)——項目製工作法,可以幫助教師自(zì)主(zhǔ)高效地解(jiě)決(jué)複雜問題。
思維工具(jù)——元係統工作法之23541思維,可以幫助教師分析問(wèn)題、梳理問題。
教育工具(jù)——生命動力係(xì)統建設原理,依托其理論可指導教師培養(yǎng)學生照顧自己人生的能力。
三通工程——幫助教師明晰溝(gōu)通對象,學會多方溝通。
培訓講師將理論與實際相結合,為新教師(shī)注入六(liù)力思維能量(liàng)。
初遇自我探究,新教師在講師的指導下嚐試(shì)運用理解六層次與人(rén)生拓撲圖,深(shēn)入探(tàn)索自我成長目標。培訓講師現場督導,將新(xīn)教師引(yǐn)入探尋自我(wǒ)之路。
新課標(biāo)解讀,賦能新學期
新課(kè)標是學校(xiào)教(jiāo)育教(jiāo)學的重要指(zhǐ)導性文(wén)件。在講師的帶領下,教師們認真學習,積極討論,明(míng)確新課標中對教學思想、教學內容、教學方(fāng)法所提出的要求和指導。學(xué)無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了(le)更加全麵(miàn)、深刻(kè)的認識。

新課標解讀為教師落實學科核(hé)心素養(yǎng),紮實推進課(kè)堂教學輸入動力源泉。
教師訓練營,實踐促提升
從站上講台,到(dào)站穩講台,離不開教學實踐。
為期4天的實訓營,幫助新教師靈活(huó)使用元係統思維、項目化教學(xué)理論、創新方法論。在訓練營中(zhōng),教師們組成小組,共(gòng)研課題。
教師們結合學校(xiào)的元係統教學與項目化教學理念,團結協作共同完(wán)成課程的組織架構、課題研發(fā)計劃。
在分享與交流中,教師們共同收獲能(néng)力的提升。

實訓營知行合一,賦能教師成長,為新教師的(de)教學設(shè)計注入六力(lì)特色。

破冰活動,快樂同行
相同的夢想讓91香蕉视频相遇
歡迎加入六力大家庭
讓91香蕉视频一起在這裏踐行教育初心

經過校園文化與思維方式的洗禮,新教(jiāo)師正(zhèng)式成為六力教師,成為建設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。
落紅有情(qíng),化泥護花
教師幹部團隊建(jiàn)設
潛心育人,靜待花開。學校在注重學生成長的同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃、識人、用(yòng)人、育人、人(rén)才梯隊,五個方麵為教師幹部詳細講解團隊(duì)管理中的各項細(xì)則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養優秀教師、提升團隊活力。

夯實教師幹(gàn)部的管理基本功,有助於建設教師(shī)團隊(duì)人才梯隊。
在培訓中,講師用整體與部分(fèn)的(de)關係為教師(shī)幹部剖析目標(biāo)管(guǎn)理對激發自身潛力的作用(yòng)。將學校的教學(xué)組織目標分解到每個教師(shī),每個(gè)教師都是支持學校發展的組(zǔ)織。講師還分享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升目標規劃與組織的效率。
本次培訓由淺入深,為教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提供了新的(de)思(sī)路。
團結(jié)協作(zuò),增強(qiáng)連(lián)接
在日常的教學管理中(zhōng),少不了溝(gōu)通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校(xiào)有獨特的創新溝通法。講師首先在課程中講解了“基於目標溝通”與“基於互惠互利溝通”的異同,旨在幫助教師幹部清晰了溝(gōu)通的語言技巧。

除語言技巧外,六力(lì)學校的元係統工作法、項(xiàng)目製工作法(fǎ)在團隊中的落地實施,讓教師間的合作與(yǔ)溝通更加高效。
通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推(tuī)進教學工作高質量開展。
建設標準(zhǔn)化,提高工作效率
授課過程中,講師根據培(péi)訓要求,詳細講述了如何(hé)運用標(biāo)準化管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的原則等內容。三大標準化是學校的特色管理(lǐ)方(fāng)式之一。三大標準化明確分工,讓每一位(wèi)教(jiāo)師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育教學和教研的效率。(三大標準化:業務標準化、訓練標準化、輔導標準化。)
參訓教師專心聽講、認真記錄,積極發言與講師進行互動交(jiāo)流,培訓效果(guǒ)良好。做一名管(guǎn)理優秀的六力教師幹部,助力學校建設(shè)高效率、高素質教師(shī)團隊。
愛責並擔,聯通各方
『班級管理(lǐ)·成為怎樣的管理者』
班(bān)主任教師是班級係統的(de)主要建設者之一。講師從班級係統建設入手,詳細介(jiè)紹(shào)了班主任管理班級的五個“小妙招”——五大主題助力班主任成長及班級管理。

班主(zhǔ)任教師(shī)可以運用班級公約、主題班會等方式(shì)來高效、有效地管理班級。
班主任教師應當發現每個(gè)孩子的閃光點,以生命動力係統建設原理為依據,結合優(yōu)二代方(fāng)案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的成長,離不開學校(xiào)教育與家庭教育,班主任(rèn)教師也應當成為家校溝通的橋梁,家校合(hé)力,共育未來。
班主任的家校溝(gōu)通的職責
師師通(tōng)
1.與副(fù)班主任溝(gōu)通班級及學生情況。
2. 與各科老師溝通。
師生通
1. 一對一溝通。
2. 優二代方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通工程月溝通表。
家校通
1.活動家打(dǎ)卡及積分統計。
2. 一對一溝通。
3. 家長會。
生生通(tōng)
1.項目化活動。
2.點評活(huó)動。
3. 一對一溝通。
親子通(tōng)
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優(yōu)化(huà)營,全員參與100%全覆蓋。
3.個輔(fǔ)。
4. 團輔、心育主題班(bān)會。
做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師(shī),以愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。
進德修業,將以及(jí)時
沒(méi)有規矩不成方圓,規章製度常學(xué)常新(xīn)。在講師的帶領下,教師們詳細學習了教師守則、考勤管(guǎn)理(lǐ)製(zhì)度、績效管理製度等。通過對學校規章(zhāng)製度的詳細解析,幫(bāng)助教師對學(xué)校最新的日常行為規範有了進一步的認知。做一名嚴於律己的六力教師,在學校(xiào)開(kāi)拓一片屬於自己的天地。

教學基本功是教師在教學工作中取得成效的關鍵(jiàn)。時代發展,教育方式也在不斷地迭代更新。
六力學校教研團隊緊扣時代脈(mò)搏,依據(jù)近期的教育方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵(miàn)入手(shǒu),由點成麵,在講解與交流中,幫助(zhù)教師全麵提升教(jiāo)學基本功。何以播教?師氏有職。教師(shī)們與時俱(jù)進的教學方式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基本功紮實的(de)六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書寫屬於自(zì)己的灼灼芳華!
師德師風學無常師,惟德所在
博學正言,師德正行。培養高素質(zhì)教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學校(xiào)組織教師們一起學習職業準則與師德師風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律(lǜ)己,做一名踐(jiàn)行良好師德師風的合格教師。
師德師風學習清單
《廉潔自(zì)律管理製度》
《師德師風與安全培訓》
《天津市中小學教育懲戒規則實施細則(試行 )》
《新時代(dài)中小學(xué)教師職業行為十項準則》
《中小學教師違反職業道德行(háng)為處理辦法》
《2023-2024學年(nián)教師師風師德培(péi)訓》
《2022-2023學年師德師風競賽》
師澤如(rú)光(guāng),雖微(wēi)致遠。在(zài)教學過程中,教師的師風師德也能外(wài)化為良好的品格,潛移默化地影響學生。
做一名奮發有為、德才兼備的六力教師,修己達人,不僅在學習上引導學生,也在(zài)生活中帶動學生。
用心換心以(yǐ)心之名,得人之(zhī)誠
學(xué)校見證每一位教師的努力,教師的每一(yī)份(fèn)價值也(yě)會被記錄。學校根據教師的成長需求,不斷完(wán)善的激(jī)勵機製及培訓係統,以人生價值為導向,幫助每一位(wèi)六力教師自發前行,在(zài)工作崗位上踐行教育使(shǐ)命。讓每一個平凡的教師在六力都能創造出非凡的“業績”,實現自(zì)我價值。

做(zuò)一名積極進取(qǔ)的六力教師,在六力(lì)學校,收獲(huò)無(wú)限可能。
安全教育居安思危,防患(huàn)未然
“安全(quán)”是學校一切活動的(de)根本。本次安全培訓中(zhōng),全體教職(zhí)工們不僅學到了實用的用電安全知識,還學習了防詐(zhà)騙等相關知識。培訓增強(qiáng)了大家的安全意識,為進一步保障校園安全起到了良好的促進作用。
做一名有安全意識六力教師,在校園中傳播安全知(zhī)識,在日(rì)常教學中提升學(xué)生(shēng)的生存力。
教師們的“開學(xué)第(dì)一課”在陣陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質教師(shī)團(tuán)隊的需要。

本(běn)次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵(miàn),從多個維度提高了教(jiāo)師的課(kè)堂教學能力和管理(lǐ)水平,為助力教師成為全麵發展的“六力雙師”提供了有(yǒu)力支持。
六力學校致(zhì)力於培(péi)養高素質教(jiāo)師,以助(zhù)力學生發展,始終(zhōng)堅持全麵貫徹黨的教育(yù)方針,落實(shí)立德樹人根(gēn)本任務,培養德智(zhì)體美(měi)勞全(quán)麵發展的社會主義(yì)建設者和接班人。
六力基(jī)因傳承(chéng)生命教(jiāo)育
思維教學撬動能力(lì)提升
師德師風(fēng)浸潤學生心靈
特色管理體係造就人才支撐
期待各(gè)位六力教師
懷揣著教育初心
不斷提升自己的執(zhí)教水平
以更優(yōu)質的教育教學和班(bān)級管理
開拓更廣闊的空(kōng)間
讓學生在(zài)校園中可以有(yǒu)無限(xiàn)可能
新學期
師生一起(qǐ)成長
在六力(lì)學校大有(yǒu)可為,大有作為
