相同的信念
相同的理想
一群來自五湖四(sì)海的人
在六力校園相聚
一次關於教(jiāo)師的成長之旅
已經悄悄啟程……
在這次成長之旅中,六力學校圍繞“新教師訓練營、教育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程。
教師(shī)不僅(jǐn)是教學者,也是(shì)學生的教育者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓(xùn)在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管理方式,用更多形式來呈現課程,為學(xué)生創造更多成長機會,促進學生全方麵發展。
弦歌不輟,薪火(huǒ)相傳
抓住夏天的尾巴,六力校園迎(yíng)來了一批“新生代(dài)”教師。在成為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……
初(chū)識(shí)六力學校,了解辦學理念、特色教育教學。知來路,明去路。培(péi)訓講師深度剖析學校“內核”,為(wéi)新教師注入六力文化基因。

初聞工具思維,給新教師帶來一次關於工(gōng)作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高(gāo)效解決實際中的工作問題。
管理工具——項目製工作法,可以幫助教(jiāo)師自(zì)主高效地解決複雜問題。
思維工具——元係統工作(zuò)法之23541思維,可以幫助教師分析(xī)問題、梳理問題。
教育工具——生命動力(lì)係統建設原(yuán)理,依托其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能(néng)力。
三通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝通。
培訓講師將理論與實際相結合,為新教師注入六力思維能量。
初遇自我探究,新教師在講師的指導(dǎo)下嚐試運用理解(jiě)六層次(cì)與人生拓撲圖,深入探索自我成(chéng)長目標。培訓講師現場督(dū)導,將新教師引(yǐn)入探尋自我之路。
新(xīn)課標(biāo)解讀,賦能新學期
新課標是學校教育教學的重要指(zhǐ)導性文件。在講師的帶領下,教師(shī)們認真學習,積極討論(lùn),明確新課標中對教學思想(xiǎng)、教學內容、教學方法所提出的要(yào)求和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的認識。

新課(kè)標解讀為教師落實學科核心素(sù)養,紮實推進課堂教學輸入動力源(yuán)泉。
教(jiāo)師訓練營,實踐促提(tí)升
從站上講台,到站穩講台,離不(bú)開教學實踐(jiàn)。
為期4天的實訓營(yíng),幫助新教師靈活使用(yòng)元係統思維、項目化教學理論、創(chuàng)新(xīn)方法論。在(zài)訓(xùn)練營中,教師們組成小組,共研課題。
教師們結合學(xué)校的元係統教學與(yǔ)項目化教學理念,團結協作(zuò)共同完成課程的組織架構、課(kè)題研發計劃。
在分享(xiǎng)與交流(liú)中(zhōng),教師們共同收獲能力的提升。

實訓營(yíng)知(zhī)行(háng)合一,賦能教師成長,為新教師的教學設計注入六力特色。

破冰活動,快樂同行
相同的夢(mèng)想讓91香蕉视频相遇
歡迎(yíng)加入六(liù)力大家庭(tíng)
讓91香蕉视频一起在這裏踐行教育初心

經過校園文化與思維方式的洗禮,新教師(shī)正式成(chéng)為(wéi)六力教師,成為建設六力(lì)學校與民族未來隊伍中的光榮一員(yuán)。
落紅(hóng)有(yǒu)情,化(huà)泥護花
教師幹部團隊建設
潛心育人,靜(jìng)待花開。學校在注重學生成長的同(tóng)時,也注重對於教師的培養。在培訓中(zhōng),講師從成(chéng)長規劃(huá)、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵為教師幹部詳(xiáng)細講解團隊管理中的各項細則,幫助(zhù)教師幹(gàn)部發現優秀教(jiāo)師、培養優秀教師(shī)、提升團隊活(huó)力。

夯(bèn)實(shí)教師幹部的管理(lǐ)基本功,有助於建設教師(shī)團隊(duì)人才梯(tī)隊(duì)。
在培訓中,講師用整體與(yǔ)部(bù)分的關係為教師幹部剖析目標管理對(duì)激發自身潛力的作用。將學校的教學組(zǔ)織目標分解到每個教師,每個教(jiāo)師都是支持學校發展的組織。講師還分享了目標分解工(gōng)具(jù),來幫助(zhù)教師幹部提升目標規劃與組織的效率(lǜ)。
本次培訓由淺入深,為教師實(shí)現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提供了新的思路。
團結協作,增強連接
在日常的教學管理中,少不了溝通與(yǔ)合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首先在課程中講解了“基於目(mù)標溝通”與“基於(yú)互惠互利溝通”的異(yì)同,旨在幫助教師幹(gàn)部清晰了溝通的語言技巧。

除(chú)語言技巧外,六力學校的元係統工作法、項目製工作法在團隊中的落地實施,讓教師(shī)間的合作與溝通更加高效。
通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於(yú)推進教(jiāo)學工作高質量開展。
建設標準化,提高工作效(xiào)率
授課過程中,講師根據培訓要求(qiú),詳細講述了如何運用標準化管理讓學校的(de)各部門工作高效運(yùn)行(háng)、三大標準化*建設的原(yuán)則等內容。三大標準化是(shì)學校的特色管理方式之一。三大標準化明確(què)分工,讓每一位教師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育教學和教研的效率。(三大標準化:業務標準化、訓練標準化、輔導標準化。)
參訓教師專心聽講、認(rèn)真記錄,積(jī)極(jí)發言與(yǔ)講師進行互動交流,培訓效果良好。做一名管理優秀的六力教師(shī)幹部,助(zhù)力學校建設高效率、高素質教師團隊(duì)。
愛責並擔,聯通(tōng)各方
『班級管理·成(chéng)為怎樣的管理者』
班主任教師是班級係統的主要建設者之一。講師從班級係統建(jiàn)設入手,詳細介紹了班主任管(guǎn)理班級的五(wǔ)個“小妙招”——五大主題助力班主任成長及班(bān)級管理。

班主任教(jiāo)師可以運用班級公約(yuē)、主題班會等方式(shì)來高效、有(yǒu)效(xiào)地管理班級。
班主任(rèn)教(jiāo)師應當發現(xiàn)每個孩子的閃光點,以生(shēng)命動力(lì)係統建設原理為依據,結合優二代方案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子(zǐ)的成長,離不開學校教育與家庭(tíng)教育,班主任教師也應當成為(wéi)家校溝通的橋梁(liáng),家校合力,共育未來(lái)。
班主任的家(jiā)校溝通的職責
師師通
1.與副班主任溝(gōu)通班級及學生(shēng)情況。
2. 與各科老師溝通。
師生通
1. 一(yī)對一溝通。
2. 優二代方案(àn)及綜評。
3. 班會(huì)。
4. 三通(tōng)工程月溝通表。
家校通
1.活動家打卡及積分統(tǒng)計(jì)。
2. 一對一溝(gōu)通。
3. 家長會。
生生通
1.項目化(huà)活動。
2.點評活(huó)動。
3. 一對一溝通。
親子通
1.家長會(huì)設置心育模塊。
2.家(jiā)長優化營,全員參與100%全覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔、心育主題班會。
做一名(míng)獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打(dǎ)造成學習的樂園。
進德修業,將以及時
沒有規矩不成方圓,規(guī)章製度常學(xué)常(cháng)新。在講師的帶領下,教(jiāo)師們詳細學習了教(jiāo)師守(shǒu)則、考勤管理製度、績效管(guǎn)理製度等。通過對(duì)學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常(cháng)行為規範有了進一步的(de)認知。做一名嚴於律己(jǐ)的六力教師,在學校開拓一片屬於自己的天地(dì)。

教學基本(běn)功(gōng)是教師在教學工作中取得成效的關鍵。時代(dài)發展,教育方式也在(zài)不(bú)斷地迭代更新。
六力學校教(jiāo)研團隊緊扣時代脈搏,依據近期的教育方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵入手,由(yóu)點成麵,在講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教?師氏有(yǒu)職。教師(shī)們與時俱進的教學方式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基本功紮實的六力教師(shī),腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書寫(xiě)屬於自己的灼灼芳(fāng)華!
師德師風學無常師,惟德所在
博學正言,師德正行。培養高素質教師隊伍,加強師德(dé)師風建(jiàn)設也是(shì)關(guān)鍵之一。學校組織教師們一起學習職業準則與師德師風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律己,做一名踐行良好師德師風的合格教師。
師(shī)德師風(fēng)學習清單
《廉潔自律管理製度》
《師(shī)德師風與安全培訓》
《天(tiān)津市中小學教育懲戒規則(zé)實施細則(試行 )》
《新時(shí)代中小學教師職業行為十項準則》
《中小學教師違反(fǎn)職業道德行為處(chù)理辦法》
《2023-2024學年教師師風師德培訓》
《2022-2023學年師德師風(fēng)競賽》
師澤如光,雖(suī)微致遠。在教學過程中,教師的師風師德也能外化為良好的品格,潛移默化地影響學生。
做一名奮發有為、德才兼備的六力教師,修己達人,不僅在學習上引導學生(shēng),也在生活中帶動(dòng)學(xué)生。
用心(xīn)換心以心之名,得人之誠
學校見證(zhèng)每(měi)一位教(jiāo)師的努力(lì),教師(shī)的每一份價值也會被(bèi)記錄(lù)。學校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及培(péi)訓係統(tǒng),以人生價值為導向,幫助每一位六力教(jiāo)師自(zì)發前行,在工作崗位上踐行(háng)教育使命。讓每一個(gè)平(píng)凡(fán)的教師在(zài)六力(lì)都能創(chuàng)造出非凡的“業績”,實現(xiàn)自我價值。

做一(yī)名積極(jí)進(jìn)取的(de)六力教師(shī),在六力學校,收獲無限可(kě)能。
安全教育居安思危,防患未然
“安全”是學校一切活(huó)動的根本。本次安(ān)全培訓中,全體教職工們不(bú)僅學到了實用的用(yòng)電安全知識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓(xùn)增強了(le)大家的安全意識,為進一步保障校園安全起到了(le)良好的促進作用(yòng)。
做一名有安全意識六力教師,在校(xiào)園中傳播安全知識,在日常教學中提升(shēng)學生的生存力。
教師們的“開學第(dì)一課”在陣陣掌聲中,圓滿落下帷(wéi)幕。教師培訓既是教師(shī)突破(pò)自(zì)我的途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要(yào)。

本(běn)次教師培訓涉及教師團隊(duì)管理、校園文化、教育教學等(děng)多個方麵,從多個維度提高(gāo)了教師的課堂教學能力和(hé)管理水平,為助力教師成為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持(chí)。
六力學校致(zhì)力(lì)於培養高素質(zhì)教(jiāo)師,以助力學(xué)生發展,始終堅持全麵貫徹黨的(de)教育方針,落實立德樹(shù)人根本任務,培養德(dé)智體美勞(láo)全麵發展的社會主義建設者和(hé)接班人。
六力基因傳承生命教育
思維教學撬動能力提升
師德師風浸潤學生心靈
特色管理體係造就人才(cái)支撐
期待各位六力教師
懷(huái)揣著教育初(chū)心(xīn)
不斷提升(shēng)自己的執教水平
以更優質的教育教學和班級管理
開拓更廣闊(kuò)的(de)空間
讓學生在(zài)校園中可以有無限可能(néng)
新學期
師生一起成(chéng)長
在六力學校(xiào)大有可為,大有作(zuò)為