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啟程!多方賦能六力教師,助力師生同行共成長

2023-09-12 admin 109447

相(xiàng)同的(de)信念(niàn)

相同的理想

一群來自(zì)五湖四海的(de)人

在六力校園(yuán)相聚

一次關於教師的成長之旅

已經悄悄啟(qǐ)程……


在這次成長之旅中,六力學校圍繞“新教師訓練營(yíng)、教育(yù)教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展(zhǎn)了豐富的培訓課程。


教師不僅是教學者,也是(shì)學生的教育者、生活的導師(shī)和道德的引(yǐn)路人。多樣的(de)培(péi)訓在提升教師能力的同時,也(yě)啟發教師創新課堂管(guǎn)理方式,用更多形式來呈現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生全方麵發展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師。在成(chéng)為一名六力(lì)教師之前,他們需要經過這些(xiē)考驗……

初識六力(lì)學校(xiào),了解辦學(xué)理念、特色教育教學。知來路,明去(qù)路。培訓講師深度剖析學校(xiào)“內核”,為新教師注入六力文化基因。


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初聞工具思維,給新教師帶來一(yī)次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校(xiào)鼓勵教師使用工(gōng)具思維,來高效解(jiě)決實際中的工(gōng)作問題。


管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主(zhǔ)高效地解決複(fù)雜(zá)問題。

思維工具——元係統工作(zuò)法之23541思維,可以幫助教師分析問題、梳理問題。

教育工具——生命動力係統建(jiàn)設原理,依托(tuō)其理論可(kě)指導教師培養學生照(zhào)顧自己人生的能力(lì)。

三(sān)通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝通。


培訓講師將理論與實際相結合,為新教師注入六力思維能量。

初遇自我探究,新教師(shī)在講師的指(zhǐ)導下(xià)嚐(cháng)試運用理解六層次與(yǔ)人生拓撲圖,深入探索自我成長目標。培訓講師現場督導,將新教師引入(rù)探尋自我之路。

新課標解讀,賦能新學期

新課標是學校教育教學的重要指導性文件。在(zài)講師的帶領下,教師們認(rèn)真學習,積極討(tǎo)論,明(míng)確新課(kè)標中對教學思想、教學內容、教學方(fāng)法所提出的要求和指導。學無(wú)涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的認(rèn)識。

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新課標解讀為教師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源泉(quán)。

教師訓(xùn)練營(yíng),實踐促提升


從站上講(jiǎng)台,到站穩講(jiǎng)台,離不開教學(xué)實踐。


為期4天(tiān)的實訓營(yíng),幫助新教師靈活使用元係統(tǒng)思維、項目化教學理(lǐ)論、創新方法論。在訓練營中(zhōng),教師們組成小組,共研課題。


教師們結合學校的元係統教學與項目化教(jiāo)學理念,團結(jié)協作共同完成課程的組織架構、課題研發計劃。

在分享與交流中,教師們共同收獲能力的提升。

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實訓營知行合一,賦能教師成長(zhǎng),為新教師(shī)的教學設計注入六(liù)力特色。


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破冰活動,快樂同行

相同的夢(mèng)想讓91香蕉视频相遇

歡(huān)迎加入六力大家庭

讓91香蕉视频一起在這裏踐行(háng)教育初心


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經過校(xiào)園文化(huà)與思維方式的洗禮(lǐ),新教師正式成為六力教師(shī),成為建設六力學校與民族未來隊伍中(zhōng)的光榮一員。

落紅(hóng)有情,化泥(ní)護花

教師(shī)幹部團隊建設

潛心育人,靜待花開。學校在注重學生成長(zhǎng)的同時,也注重對於(yú)教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃、識人、用人、育人、人才(cái)梯隊,五個方麵為教師幹(gàn)部詳細講解(jiě)團隊管理中的(de)各項細則,幫助教師幹部發(fā)現(xiàn)優秀教師、培養(yǎng)優秀教師、提升團隊活力。


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夯實教師幹部的管理基本功,有助於建設教師(shī)團隊人才梯隊。


在培訓中,講師用整體(tǐ)與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力的作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學校(xiào)發展(zhǎn)的組織。講師還分享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升目標規劃(huá)與組織的效率。

本次培訓由淺入深,為教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提(tí)供了新的思路(lù)。


團結協作,增強連接


在日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨(dú)特的創新溝通法。講師首先在課程中講解了“基於目標溝通”與“基(jī)於互惠(huì)互利(lì)溝通”的異同(tóng),旨在幫助教師幹部清晰了溝通的語(yǔ)言技巧。

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除語言技巧外,六力學校的元係統(tǒng)工作法、項目(mù)製工作法在團隊中的(de)落地實施(shī),讓教師(shī)間的合作與溝通更加高效。


通過(guò)培訓(xùn)提升(shēng)教師幹部(bù)的溝通與合作能力,有(yǒu)利於推進教學工作高質量開展。


建設標準化,提高工(gōng)作效率


授課過程中,講師根據培訓(xùn)要求,詳細(xì)講述了如何運用(yòng)標準化管理讓(ràng)學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的原則等內(nèi)容(róng)。三(sān)大標準化是學校的特色管理方式之一。三大標準化明確分工,讓每一位教師(shī)都各有所職,規範的標準(zhǔn)化也提高了教師日常教(jiāo)育教學和教研的效(xiào)率。(三大標準(zhǔn)化:業(yè)務標準化、訓練(liàn)標準化、輔導標準化。)


參訓教師專心聽講、認(rèn)真記錄,積極發言與講師進行互(hù)動交流,培(péi)訓效果良好。做一(yī)名管理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊(duì)。


 愛責(zé)並擔,聯(lián)通各方

『班級管理·成為怎(zěn)樣的管理(lǐ)者』

班主任教師是班級係統的主(zhǔ)要建設者之一。講師從班(bān)級係統建設入(rù)手,詳細介紹了班主(zhǔ)任管理班級的五個(gè)“小妙招”——五大主題助力班主(zhǔ)任成長及班(bān)級管理。


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班主任教師可以運用班級公約、主(zhǔ)題班會(huì)等(děng)方式來高效、有效地管理班級(jí)。


班(bān)主任教師應(yīng)當發現每個孩子的閃光點,以(yǐ)生(shēng)命動力係統建設原理為依據,結合優(yōu)二代方(fāng)案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的成長,離不開學校教(jiāo)育與家庭教育(yù),班主任教師也應當成為家(jiā)校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。


班主任的(de)家校溝(gōu)通的職責

 師師通  

1.與副班(bān)主(zhǔ)任溝通班級及學生情況。

2. 與各科老師溝通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代(dài)方案及綜評。

3. 班會。

4. 三通工程月溝通表(biǎo)。

 家校通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一對一溝(gōu)通。

3. 家(jiā)長會。

 生生通(tōng)  

1.項目化活動。

2.點評活動。

3. 一對一溝通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家長優化營(yíng),全員參(cān)與100%全覆蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打造成學習的樂(lè)園。


進德修業,將以及時

沒有規矩不成方圓,規章製度常學常新。在講師的帶領下,教師們(men)詳(xiáng)細學習了教師守則、考勤管理製度、績效管理製度等。通(tōng)過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常行為規範有了(le)進一步的認知。做一名嚴於律己的六力教師,在學校開拓一片屬(shǔ)於自己的天地。


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教學基本功是教師在教學(xué)工作中(zhōng)取得成效(xiào)的關鍵(jiàn)。時代發展,教育方式也在不(bú)斷地迭代更(gèng)新。


六力學校教研團隊緊扣時代脈搏,依據近期的(de)教育方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教(jiāo)學語言、組織教學”四個方(fāng)麵入手,由點成麵,在講解與交流(liú)中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與(yǔ)時俱進的教學方式更有助於(yú)學生悅納知識(shí)。


做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引(yǐn)路,在三尺講(jiǎng)台上書寫屬於自己的灼灼芳(fāng)華!


師德師風學無常師,惟德所在

博學正(zhèng)言,師德正行。培養高素質教師隊伍(wǔ),加(jiā)強師德師風建設也是關鍵之一。學校組織教師們一起學習職業(yè)準則與師德師風的相關條款(kuǎn),時刻警醒(xǐng)各位教師嚴於律己,做(zuò)一名踐(jiàn)行良(liáng)好師德師風(fēng)的合格教(jiāo)師。


師德師(shī)風學習清單

《廉潔自律管理(lǐ)製度》

《師德(dé)師風(fēng)與安(ān)全培訓》

《天津市(shì)中小學教育(yù)懲戒規則實施細則(試行 )》

《新時代中小學教師職業行為十項準則》

《中小學教師違反職(zhí)業道德行(háng)為處理辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓》

《2022-2023學年師德(dé)師風競賽》


師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教師的師風師德也能外(wài)化為良好的品格,潛(qián)移默化地影(yǐng)響學生。

做一名奮發有為、德才兼備的六力教師,修己(jǐ)達人(rén),不僅在學習上(shàng)引導學生,也在生活中帶動學(xué)生。


用心換心以心之名,得人之誠

學校見證每一(yī)位教師的努力,教師的每一份價值也會被記錄。學校根據教師的成長(zhǎng)需求,不斷完善的激勵機製及培訓係統,以人生價值(zhí)為(wéi)導向,幫助(zhù)每一位六(liù)力教師自發前行,在工作崗位上踐行教育使命。讓每一個平凡的教師在六力都能創造出非凡的“業績”,實(shí)現自(zì)我價值。

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做一名積極進取的六力教師,在六力學校,收獲無限可能(néng)。


安全教育居安思危,防患未然

“安全”是學校一切活動的根(gēn)本。本次安(ān)全培訓中(zhōng),全體教職工(gōng)們不僅學到(dào)了實用的用電安全知識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的(de)安全意識,為進一步保障校園安全起(qǐ)到了良好的促進作用。


做一名有(yǒu)安全意(yì)識(shí)六力教師,在校園中傳播安全知識,在日常教學中提升學生的生存力(lì)。


教師(shī)們的“開學第(dì)一課”在陣陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是(shì)教師突破自我的途徑,也是學校(xiào)建設高素質教師團(tuán)隊的需要。

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本次教(jiāo)師培訓涉及(jí)教師團隊(duì)管理、校園文化、教育教學(xué)等多個方(fāng)麵,從多個維度提(tí)高了教師的課堂教學能力和管理(lǐ)水平,為助力教師成(chéng)為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持。


六力學(xué)校致(zhì)力於培養高素質教師,以助力學生發展,始終堅持全麵貫徹黨的教育方針,落實立德(dé)樹人根本任務(wù),培(péi)養德智(zhì)體美勞全麵發展的社(shè)會主義建設者和接班人。





六力(lì)基因傳承生命教育

思維教學撬動能力提(tí)升

師德師風浸潤學(xué)生心靈

特色管理體係(xì)造就人才支撐


期待(dài)各位六力教師(shī)

懷(huái)揣著教育(yù)初(chū)心

不斷提(tí)升自(zì)己的執教水平

以更優質的教育教學和班級管理

開拓更廣(guǎng)闊的空間

讓學生在校(xiào)園中可以有(yǒu)無限可能


新學期

師生一起成(chéng)長(zhǎng)

在六力學校大有可為(wéi),大有作為(wéi)



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