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啟程!多方賦能六力教師,助力師生同行(háng)共成長

2023-09-12 admin 110442

相同的(de)信念

相同的理想

一群來自五湖四海的人

在六力(lì)校園相聚

一次關於教師的成長之旅

已經悄悄啟程……


在(zài)這次成長之旅中,六力學校圍繞“新(xīn)教師訓練營、教育教學基(jī)本功、班主(zhǔ)任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程。


教師不僅是教學者,也是(shì)學生的教育者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓在提(tí)升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管理方式,用更多形式來呈現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生(shēng)全方麵發(fā)展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一(yī)批“新生代”教師。在成(chéng)為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……

初識六力學校,了(le)解辦學理念、特色教育教學。知來路,明(míng)去路。培訓講師(shī)深度剖析學校“內核”,為新教師注入六(liù)力文化基因。


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初聞工具思維,給新教師帶來一次關(guān)於工作的啟發。工欲善其事(shì),必先利(lì)其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效解決實際中的工作問題(tí)。


管理工具——項目(mù)製工作法(fǎ),可以(yǐ)幫助教師自主高效地解決複雜問(wèn)題。

思維工具(jù)——元係統(tǒng)工作法之23541思維,可以幫助教師分析問題、梳理問題(tí)。

教(jiāo)育工具——生命動力係統建(jiàn)設原理,依托其理論可指導教師培養學生照(zhào)顧自己(jǐ)人生(shēng)的能力。

三(sān)通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會(huì)多方溝通(tōng)。


培訓講師將理論與實際相結(jié)合,為新教師注入六力思維能量。

初(chū)遇自我探(tàn)究,新教師在講師的指導下嚐試(shì)運用理解六層(céng)次與人生拓撲圖,深入探(tàn)索自我(wǒ)成長目標。培訓講師現場督導,將(jiāng)新教師引入探尋自我(wǒ)之路。

新課標解讀,賦能(néng)新學期

新課標是(shì)學校(xiào)教(jiāo)育教學的(de)重要指(zhǐ)導性文件。在講師的帶領下,教(jiāo)師們(men)認真學習,積極討論,明確新(xīn)課標中對教學思(sī)想、教學內容、教學方(fāng)法所提出的要求(qiú)和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有(yǒu)了更加全麵、深刻的認識。

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新課標解(jiě)讀(dú)為教(jiāo)師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力(lì)源泉。

教師(shī)訓練營,實踐促提升


從站上講台(tái),到站穩講台,離不開教學(xué)實踐。


為期4天的實訓營,幫助新教師靈活使用元係統(tǒng)思維、項目化教學理論、創(chuàng)新(xīn)方(fāng)法論。在訓練營中,教師(shī)們組成(chéng)小組,共研課題。


教師們結合學(xué)校的元係統教學與項目(mù)化教學理念,團結協作共同完成課程(chéng)的組織架構、課題研發計(jì)劃。

在分享(xiǎng)與(yǔ)交流(liú)中,教師們共同收(shōu)獲能力的提升。

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實訓營知(zhī)行合一,賦能教師成長,為新教師的教學設計注入六力(lì)特色。


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破冰(bīng)活動,快樂(lè)同行

相同的夢想(xiǎng)讓91香蕉视频相遇

歡迎加入六力大家庭

讓91香蕉视频一起在這裏踐行教育初心


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經過校園文化與思維方(fāng)式的(de)洗禮,新教師正式成(chéng)為六力教師,成為建設六(liù)力學校與民族未來隊伍中(zhōng)的光榮一(yī)員。

落紅有情,化泥護花

教師幹部(bù)團隊建設

潛心育人,靜待花(huā)開。學校在注重學生成長的(de)同時,也注重對於教師(shī)的培養。在培訓中,講師從成長(zhǎng)規劃、識人、用人、育(yù)人、人(rén)才梯隊,五個方麵為教師幹部詳細講解團隊管理(lǐ)中的(de)各項細則,幫(bāng)助教師(shī)幹部發現優秀教(jiāo)師、培養優秀教師、提升團隊活力。


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夯實教師幹部(bù)的管理基(jī)本功,有助於建設教師(shī)團隊人才梯隊(duì)。


在(zài)培訓中,講師用整體與(yǔ)部分的關係為教師(shī)幹(gàn)部剖析目標管理對激發自身潛力的作用。將(jiāng)學校的教學組(zǔ)織目標分解到(dào)每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師還分享了目(mù)標分解工具(jù),來幫助教師幹部提升目標規劃與(yǔ)組織的效率(lǜ)。

本次培訓由淺入深,為教師實現(xiàn)自己的月度工作目標、年(nián)度工作目標以及(jí)成(chéng)長目標,提供了新(xīn)的思路。


團結協作,增強連接


在日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首先(xiān)在課程中講解了“基於目標(biāo)溝(gōu)通”與(yǔ)“基於互惠互利溝通”的(de)異同,旨在(zài)幫助教師幹部清晰了溝通的語言技巧。

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除(chú)語(yǔ)言技(jì)巧外,六力學校的元係統工作法、項(xiàng)目製工作法(fǎ)在團隊中的落地實施,讓(ràng)教師間的合作與溝通更加高效。


通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進教學工作高質量開展。


建設標準化,提高(gāo)工作效率(lǜ)


授課過程中,講師根據培訓要求,詳細(xì)講述(shù)了如何運用標準化管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的原則等內(nèi)容(róng)。三大標準化是學校(xiào)的特色管理方式之一。三大標準化明確分工,讓每一(yī)位教師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育(yù)教學(xué)和教研的效率。(三大標準化:業務標準化、訓練標準化、輔導標準化。)


參訓教師專心聽講、認(rèn)真記錄,積極發言與講師進(jìn)行互動交流,培訓效果良好。做一名管理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效(xiào)率、高素質教師團隊。


 愛責並擔,聯(lián)通各方

『班級管理·成為怎樣的(de)管理者』

班主任教師是班級係統的主(zhǔ)要建設者之一。講(jiǎng)師從班級係統建設入手,詳細介紹了班主任管理班級的五個“小妙招”——五大主題助力班(bān)主(zhǔ)任成長及班級管理。


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班主任教師可以運用班級公約、主題班會等方式來高效、有效地管理班級。


班主任教師應當發現每(měi)個孩子的閃光點,以生命動力(lì)係(xì)統建設原理為依據,結合優二代方案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的(de)生命色彩。孩子的成長,離不開學校教育與家庭教育,班主(zhǔ)任教(jiāo)師也應當成為家校(xiào)溝通的橋梁,家校合力,共育未來。


班主任的家校溝通的職責

 師師通  

1.與副班主任溝通班級及學生情況。

2. 與各科老師溝(gōu)通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代(dài)方案及綜評。

3. 班會。

4. 三(sān)通工程(chéng)月溝通表。

 家校通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一對一溝(gōu)通。

3. 家長(zhǎng)會。

 生生通  

1.項目化活動。

2.點評(píng)活動。

3. 一對(duì)一溝(gōu)通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊(kuài)。

2.家(jiā)長優化營,全員參與100%全覆蓋(gài)。

3.個(gè)輔(fǔ)。

4. 團(tuán)輔、心育主題班會。

做一名獨(dú)具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打造成學習(xí)的樂園。


進德修業,將以(yǐ)及時

沒有規矩不成方圓,規章(zhāng)製度常學(xué)常新。在講師的帶(dài)領下(xià),教師們詳細學習了教師守則(zé)、考勤管理(lǐ)製度、績效管理製度等。通過對學(xué)校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常行(háng)為規範有了進一步的認知。做一名嚴於律己的六(liù)力教師,在(zài)學校開拓一片屬於自(zì)己(jǐ)的天地。


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教學基本功是教師(shī)在(zài)教學工作中取得成效的關鍵。時代發展,教育方式也在不斷地迭代更新。


六力學校教研團隊緊扣時代脈搏,依(yī)據近期的教(jiāo)育方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵入手,由(yóu)點成麵,在講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教?師(shī)氏有職(zhí)。教師們與時俱進的教學方式更有(yǒu)助於學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六力教師(shī),腳踏實地,提燈引路(lù),在三尺講(jiǎng)台上(shàng)書寫(xiě)屬於自己的灼(zhuó)灼芳華!


師德師風學(xué)無(wú)常師,惟(wéi)德所在

博學正言,師德正行。培養高素質教師隊伍,加(jiā)強師德(dé)師風建設也是關鍵之一。學校組織教師們一起學習職業準則與師德師(shī)風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律己(jǐ),做一名踐行良好師德師風的合格教師。


師德師風學習清單

《廉潔自律管理製度》

《師德師風與(yǔ)安全培訓》

《天津市中小學教育(yù)懲戒規則實施細則(試行 )》

《新時代中小學教師職業行(háng)為十項準則》

《中小學教師違(wéi)反職業道德行(háng)為處理辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓(xùn)》

《2022-2023學年師德師風競賽》


師澤(zé)如光,雖微致遠。在教學過程中(zhōng),教師的師風師德也能外化為良好的品格,潛移默化(huà)地影響學生。

做一名奮發有為、德才兼備的六力(lì)教師,修己達人,不僅在學習上引導(dǎo)學(xué)生,也在生活中帶動學生。


用心換心以心(xīn)之名,得人之誠

學校見證每一位教師的努力,教師的每一份價(jià)值也會被記錄。學校根據教師(shī)的成長需求,不斷完善的(de)激勵機製及培訓係(xì)統,以人(rén)生價值為導向,幫助每一(yī)位六力教師自發前行,在(zài)工作崗位(wèi)上踐(jiàn)行教(jiāo)育使(shǐ)命。讓每一個平凡的教師在(zài)六力都能創造出非凡(fán)的“業績”,實現自我價值。

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做一名積極進取的六力教師(shī),在六力學校,收獲無限可能。


安全教育居安思危,防患未(wèi)然

“安全”是學校一切活動的根本。本次安(ān)全(quán)培訓(xùn)中,全體教職工們不僅學到(dào)了實用的用電安(ān)全知識,還學習(xí)了防詐騙等相關知識。培訓增強了大家(jiā)的安全意識,為進一步保障校園安全起到(dào)了良好的促進作用。


做一(yī)名有安全意識六(liù)力(lì)教師,在校園中(zhōng)傳播安全知識,在日常教學中提升學生(shēng)的生存力(lì)。


教師們的(de)“開學第一(yī)課”在陣(zhèn)陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突(tū)破自我的途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要。

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本(běn)次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教(jiāo)學等多個(gè)方麵,從多個維度提(tí)高了教(jiāo)師的課堂教學(xué)能力和管理水平(píng),為助力教師成為全麵發展的(de)“六(liù)力雙師”提供了有力支持。


六力學(xué)校致力於(yú)培養高素質教師,以助力學生發展,始終堅持全麵貫徹黨的教(jiāo)育方(fāng)針,落(luò)實立德樹人根本任務(wù),培養德智體美勞全麵發展的社會主義建設者和接班人。





六力基因傳承生命教育

思(sī)維教學撬動能力提升

師德(dé)師風浸潤學生(shēng)心靈

特色管理(lǐ)體係造就人(rén)才(cái)支撐


期待各位六力教師

懷揣著教育初心

不(bú)斷提升自己的執教水平

以更優質的教育教學和班級管理

開拓(tuò)更廣闊的空間

讓學生在(zài)校園中可以有無(wú)限可能


新學期

師生一起成長

在六(liù)力學校大(dà)有可為,大(dà)有作(zuò)為



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